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HR部门和从业人员欠缺商业知识和管理变革方面的胜任能力，对于企业业务流程了解较少，欠缺运营管理方面的专业知识，很少具备管理变革的胜任力。

本文已收录于第一本关于Libra的专著《Libra:数字经济新航母》。作为对于Libra分析的综述，本书参阅了书中收录及网络上精选的共计32篇文章，真正做到“关于Libra，读这一篇就够了”。

培养和提升业务流程管理能力。培养HRBP的变革管理能力，以及增强商业知识。

Asia’s HR leaders are no longer expected to merely execute HR policies, but to be key business allies and strategists, talent development managers as well as culture and change s...

提升HRBP的胜任力，首先要企业从观念上澄清认知，其次是在实践过程中提 炼有效的学习机制、建立合适的组织架构和管理模式。

The “Top 20 Companies for Leaders” share three basic truths on how to identify, nurture, and reward future leaders of your company. How well do your practices match up against t...

光迅科技携手金蝶的案例证明：在云时代，HR必须实现“勤杂工”到企业“战略伙伴”的转变。

Oftentimes companies get so thrown off by long decisions that they lose sight of what’s fundamentally important in business: a consistently healthy bottom line. Implementing a se...

如何才能成为CEO的可靠顾问？如何超越“人力资源专家”的标签，参与企业最重要决策的制定？对此，世界顶级的HR主管们给出了成功的六大策略。

环球资源移动电子产品展展出250个展位的移动VR/AR产品，规模居亚洲之最，涵盖VR及AR科技的最前沿应用。

与10年前相比，如今的HR高管甚至更有可能从一开始就干HR这一行，而且职业生涯中的大部分时间都花在了HR岗位。

There are at least seven management and technical imperatives that can ha ve a substantial impact on the value realized from enterprise resource planning (ERP) investments - not j...