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山寨之路何须走,组织能力是难题 2009年06月12日

美国马里兰大学史密斯商学院教授Anil K. Gupta访谈。

全球化究竟应该如何练场? 2009年06月12日

中国企业全球化的挑战已不在于资本,更多在于组织能力、管理文化多样性和平面结构的水平。

亚洲的批发银行业:制胜新战场 2011年03月09日

对于那些为中型企业和进军海外的企业提供良好服务的银行来说,收入增长的前景令人兴奋,同时,它们需要提高自己的技能基础,以及调整组织结构。

有效管理全球业务扩张 2002年07月01日

千万不要把“进入全球市场”与“赢得全球市场”等同起来。拥有多个市场只是第一步。

创新者为何难以永保领先优势? 2012年04月26日

经验表明,良好的创意和早期的成功远远不够,企业如何才能保持领先优势?

当心掉进“经验陷阱” 2008年09月19日

企业在招募经理人时,最应看重他们的经验吗?不一定!对此,来自INSEAD的教授提出了“经验陷阱”这一重要理念。

印度能否引领移动互联网革命? 2011年04月13日

印度有可能成为全球首个真正意义上的移动数字社会。但如果要抓住这个机会,私营部门和公共部门必须开始前所未有的合作。

家族企业需要“首席情感官”? 2011年06月01日

领导一个家族企业不仅需要专业素质,也需要情感素质。这是家族企业领导人的关键角色。

从懵懂到自觉 2013年11月01日

反向创新最初往往只是一种零散的无意行为,最后却演变为一种战略,跨国公司依靠这种战略,将新兴市场变为创新中心。

打造释放大数据潜力的组织 2014年06月24日

配备各层级人才,确保数据驱动环境下的高效运营;培养企业文化,促成数据驱动式决策流程;建立组织架构,促进数据的共享使用。

战略变了,领导力开发怎么变? 2016年11月04日

领导力开发现在已经正式超出了后备梯队建设的范畴。组织需要对其领导力开发策略的定义和执行重新构思,才能培养与整个员工团队良性互动的领导者,从而顺利推动战略变革。

改造印度的物流基础设施 2010年09月25日

为了从大规模投资中获得最大收益,印度必须采用协调的方法,让各种交通模式符合该国的需求。

领导者滥用经验往往导致事与愿违 2012年02月16日

企业在招募管理人员时,最该看重的是他们的经验吗?

流程卓越的五大预测 2017年08月02日

随着人口特征、经济体和技术等商业力量的变革,企业也面临运营方式转型的压力,高管们需要寻找新方法改善流程。可新方法又该是什么样的呢?

麦肯锡:通过知识传播品牌 2007年06月18日

“我们不谈自己,不谈客户,只谈知识和思想。”麦肯锡的品牌,正是藉由知识的传播而传播。

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