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共搜索到42篇文章

品牌管理:谨防冒进 理性延伸 2004年09月07日

戴尔创造了电脑产销的神话,让人们几乎不能把戴尔和电脑两个名词分开。然而,你喜欢“戴尔电视”吗?据华尔街日报网站,戴尔正和Gateway合作生产电视机。

联想新财季净利大增保住全球老三地位 2007年11月13日

编辑评论:联想和宏碁的全球PC季军之争,暂时分出了胜负。

宏碁:多品牌策略 2010年02月02日

全球第二大PC供应商承认自己在中国市场上做得不够好,通过多品牌策略和研发及营销系统的调整,宏碁正在试图扭转这一局面。

释放你的内部创业精神 2009年01月08日

在一家已经成立的公司内部开始新的创业,可以满足你的创业家之痒——而没有自己做公司的风险。这里介绍一下“创业家精神”如何给你的职业生涯以及你的公司带来促进。

2010中国十大管理实践之——多品牌策略 2010年12月14日

一家公司同时运营多个独立的品牌,在各品牌之间形成有效区隔或良性竞争,同时,发挥整体协同效应。

信心宜有度 2008年06月17日

最新研究表明,CFO倘若过于自信,恐怕难免麻烦缠身。

2010最佳管理实践候选榜单(3) 2010年08月11日

知识产权保护:一把手的意识最重要;多品牌策略:切忌自己打自己。

宏碁:离老大的最后一公里 2009年05月12日

宏碁凭借并购和上网本的成功逼近了惠普和戴尔。然而,要想成为PC一哥,宏必须攻下中国重镇。

渠道先锋 2006年07月04日

渠道新变革,帮助世界领先公司赢得竞争。

王振堂:PC业没前途的说法是错误的 2009年11月26日

但在增长最为强劲的中国市场,宏碁的表现并不突出。王振堂首先要证明宏碁在中国没有前途的说法是错误的。

如何与能力缺乏的企业家打交道 2010年04月23日

在企业世界的广阔生态系统中,初创公司确实是一种奇怪的动物。他们最初都是一些很聪明的企业家,他们中大多数人不知道如何经营一家公司。该如何与这些企业家打交道?

完美模仿的10条法则 2011年01月09日

模仿与创新并非水火不容,而是相辅相成,今天很多公司模仿的原型本身就是模仿大师。10条法则,深入剖析完美模仿的秘密。

模仿不是创新的天敌 2011年01月09日

美国俄亥俄州立大学石家安教授认为,商界行为与自然界物种演进没有多少区别,都是依靠模仿、进化来战胜对手获得生存和发展空间的。因此,模仿并不是创新的天敌,在企业的发展中,两者同样重要。

消费者不是“眼球” 2011年03月23日

苹果能创造出改变世界的产品,恰恰因为他们一心帮助消费者实现这个改变世界的梦想。

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