当几百家工业互联网平台一起角逐时，试金石是它们能否给企业带来真正的价值。大浪淘沙之后，究竟怎样的工业互联网平台适合中国企业？
市场留给GE的时间，已经不多了？
“立刻辞职”这种做法，让GE的人事变动，充满了刺耳的声音。
优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式，它能够补充领导者的直觉和愿景，能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音，从而做出正确的战略决策。
不同的战略意味着不同的组织结构和活动，好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。
执行不力，五种问题。厘清原因，克服挑战。
在财务状况遭受重创之前就决心实施转型战略的公司可谓凤毛麟角。这些与众不同的公司在成功实现重大转变的同时，也获得了出色的长期财务业绩，这给我们提供了无数经验。
避免战略评估的三大错误，借鉴三种最佳实践。
战略的制度观，可以对处于不同制度下的企业如何做出战略选择提供决策依据。
在面对本土企业的激烈竞争与跨国公司的普遍水土不服时，GE找到了一条中国式的本土化道路——与大型国企成立合资公司，结成联盟。
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