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e化管理:中国企业应系统总结“怎么做” 2005年12月13日

三株及吴炳新的沉浮故事昭示出一个道理:中国的企业管理应当从务虚走向务实。

e化管理:凭票“进场” 2006年02月16日

福瑞博德获得CMMI 5认证,表明中国软件企业要想进军国际软件外包市场,必须通过高级别的流程成熟度评估。

电子化供应链管理--e-Business观点 2007年04月04日

本书从概念篇、管理技术篇、协同作业篇与管理应用篇,广义探讨电子化供应链管理。《电子化供应链管理--e-Business观点》,张福荣 著,中国税务出版社2005年1月出版

携手IT,HR助力企业国际化 2006年11月24日

中国本土企业全球化过程中,HR可以借助IT技术,管理好不同文化背景的员工。

e-HR:向服务升级 2007年02月07日

万古公布07战略,推出人力资源整体解决方案,HR外包和员工激励服务成新重点。

成长型企业迎接“ERP替换时代” 2007年06月28日

巨大的需求将会引发ERP应用进入替换高峰,中国管理软件产业正在经历以平台化为主题的变革。

绩效评估IT化 2008年01月16日

三个方面判断公司是否做好了准备,十七个步骤让公司做好IT投资。

管好企业生命线 2007年09月24日

电子邮件的丢失,让摩根士丹利付出数十亿美元的代价。这只是许多企业因信息管理不当而遭受巨额损失的冰山一角。要管好信息,企业需要建立综合的信息管理战略,从三个方面做好战略的实施。

供应链上的技术之舞 2007年07月12日

在今天的市场上,供应商和终端用户之间形成了一个多层次的全球网络,置身其中,你别无选择,只有承认技术的力量,并整合人力和流程以释放技术的威力。

ERP走向深入访谈:让ERP系统中的流程可视化 2007年08月13日

从实施之前、实施之中、实施之后,深化应用企业ERP系统。

ERP管理的得与失 2007年06月25日

从企业经营战略的高度导入ERP,只得不失。

ERP——让三个和尚有水吃 2007年08月06日

ERP当中使用频率极高的词汇是“集成、集成、集成”,“系统、系统、系统”,这与《三个和尚》裂变性的思维是逆向的。

后实施,实现ERP的深化应用 2007年08月01日

金蝶软件集团高级副总裁金卓君访谈录

巧用客户智能 2006年12月29日

反应速度更快,组织结构更扁平,令中型企业在客户智能的利用上胜过大企业。

明明白白“逐鹿”ERP 2007年02月01日

不论是制造型企业,还是ERP软件供应商,明白ERP的“前世今生”最紧要。

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