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尼尔森网联CFO:管理指标精细化 2014年11月14日

在电视媒体被普遍唱衰的氛围中,以电视收视率监测为主要业务之一的尼尔森网联却正实现快速逆势增长,其中财务精益化的推动力不容忽视。

CFO实战:不可预见的成本和风险 2013年09月25日

时间成本和信用风险是最易被忽视的管控“盲点”,对此二者的有效管理是CFO的必要工作。

如何做好CEO的战略参谋长? 2015年07月17日

CFO靠专业影响力,靠及时和高质量地提供信息服务,并且能够给他们提供一些预见性的建议。

职场指南:如何从CFO到称职CEO转变 2013年05月06日

从深谙财务之道的CFO向掌管公司战略的CEO的转变,要有足够的自我意识和思维敏捷性,改变根深蒂固的行为模式,同时将这种改变扩散到整个管理团队,这正是CFO向CEO转变的真正秘诀所在。

CFO的二十二条军规 2011年05月10日

身处于外部投资者、内部公司治理等多重环境纠葛下的利益与权力的焦点之中,CFO如何洞明世事、练达人情呢?

CFO:行动的战略家 2003年10月31日

真正的CFO在忙些什么?信步在战略与执行之间。

CFO不是万能的:警惕“CFO帝国主义” 2012年12月24日

要警惕“CFO帝国主义”,唯有志存高远,脚踏实地,中国CFO职业群体才能走得更远!

CFO角色之变 2013年02月01日

未来的环境为CFO带来了巨大的挑战,但也为雄心勃勃的财会专业人士寻求丰富的、有价值的职业生涯提供了很好的机会。

CFO的成功之路 2007年07月16日

背景不同,挑战相似,听新旧两代CFO娓娓道来其成功轨迹。

CFO关注什么:谋求财务战略制赢 2014年08月28日

CFO不但要会做事,还要会做人。正像阿迪达斯CFO Robin J. Stalker所言:“CFO像胶水,链接CEO和其他人。”

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

演变中的CFO角色 2014年06月25日

尽管CFO现在依旧密切关注现金流、财务控制、成本和风险,但他们也越来越多地对企业战略发挥其影响力。

国有企业CFO准入特点 2008年05月20日

国有企业CFO已经进入到公司最高管理层与决策层,财务管理日益在企业管理中起着引领作用。

中国CFO三大新角色 2012年12月17日

未来,战略型CFO至少会扮演三个角色:战略决策者、业绩考评官和首席沟通官。

民企CFO之职业特征 2008年05月19日

民企CFO开始在制定和执行公司战略、规范企业财务管理、消除财务隐患、为企业运营提供财务支持等方面发挥重要作用。

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