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董事会作为战略合作伙伴，这表明双方以自己成员愿意的方式对待对方。
2019年的前九个月，全球知名企业的CEO离职率，已经创下了历史新高。
中国日益增长的劳动力成本致使企业盈利的难度加大。但即使公司不断提高薪资与福利待遇，似乎仍然无法降低员工离职率。
中国企业员工平均离职率8.55%；制造业平均离职率最高，达到23.4%；企业规模越大，离职率越低；离职员工中，一半员工工作时间不足一年。
根据调查，当一个企业的员工离职率居高不下时，通常是因为企业文化迷信以下四点，导致员工觉得自己与这的环境格格不入，所以选择离开。
造成员工离职的根本原因是员工和企业之间存在不易解决的深刻矛盾，导致劳资双方结束劳动关系，形成员工离职。
2016-2018年，中国员工整体离职率始终保持在20%以上，居高不下。年轻人，包括应届毕业生和90后职场人离职率正在持续走高。...
虽然大部分企业都酝酿着新一轮涨薪，但员工离职率仍旧居高不下。
日前，博思艾伦咨询公司发布的2006年度全球大企业CEO继任情况的年度调查显示，CEO更换频繁，而且近三分之一的CEO属于非自愿离职，而在十年前，仅有八分之一的CEO被迫离职。
美世人力资源咨询公司最新发布“中国员工吸引和保留调研”结果：大多数企业在过去12个月中离职率有所上升。
为什么我们要对员工离职进行预测，因为它会帮助公司减少员工离职成本的消耗。
与计划内CEO更替相比，CEO被迫离职对股东价值造成更大损失。因此高效运营的公司应当将CEO更替和治理作为董事会的日常议程。
与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈，是企业大幅减低离职率的法宝。
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