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从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值 2018年12月04日

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

自负型CEO一定有损企业可持续能力吗 2018年03月20日

自负型CEO一定有损企业可持续能力吗

自负型的CEO又是否能够具备可持续的领导力?

做好CEO接班计划 2010年11月11日

CEO接班问题除了要考虑任用“谁”的问题,还要考虑任用“什么素质”的问题(特定CEO人选的技能如何为公司所用)。

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

从中国平安增设联席CEO看2019管理趋势 2018年12月21日

从中国平安增设联席CEO看2019管理趋势

大公司青睐的联席CEO制度真的能1+1大于2吗?

全球CEO更替:紧凑的十年 2013年01月25日

新CEO任命——内部人士的优势,CEO和董事会主席角色分拆,学徒模式的增长(新任CEO的前任成为董事会主席),行业更替率稳定——所有变化都围绕着全球新标准而趋同。

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

CEO该做什么 2005年07月29日

面对CEO,人人都有几分敬畏。很多CEO甚至不知道自己应该做什么,其实,CEO的工作内容很简单,只不过,要圆满完成却不简单。

走马上任的新CEO们,请收下这本成功转型“秘籍” 2019年08月12日

走马上任的新CEO们,请收下这本成功转型“秘籍”

大多数即将上任的CEO需要争分夺秒,提升企业的业绩,使企业更具适应性和灵活性,踏上正确的成功轨迹。

CEO,请走出你的堡垒 2012年11月21日

CEO最重要的效率提升不是来自于争分夺秒,而是靠保持头脑清醒,提高决策质量。

职场指南:如何从CFO到称职CEO转变 2013年05月06日

从深谙财务之道的CFO向掌管公司战略的CEO的转变,要有足够的自我意识和思维敏捷性,改变根深蒂固的行为模式,同时将这种改变扩散到整个管理团队,这正是CFO向CEO转变的真正秘诀所在。

借助集体智慧,实现成功决策 2014年09月02日

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

从COO到CEO的诀窍 2012年05月17日

在很多企业,COO都被确立为最高领导人的继任人,或者作为CEO候选人接受相关测试。事实上,从COO到CEO有一个稳定的变迁过程。

神话与现实:决定领导者成功的四个行为特质 2017年06月15日

神话与现实:决定领导者成功的四个行为特质

成功的CEO拥有四个不太耀眼的行为特质: 迅速决断、相当可靠、善于处理人际关系,并快速适应变化。

谦虚的CEO之力量 2014年10月10日

成功的CEO通常有很多品质,但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功,相反,这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。

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