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CEO的职责:直接负责设计管理 2011年08月16日

设计是很重要的,并能影响有效竞争,因此设计的决策不能依靠设计师、产品经理或者工程师,处在管理金字塔的顶端的CEO应当直接对设计负责。

Kabam:社交游戏王国里的“速度与激情” 2015年10月26日

虽然成功之路不止一条,但是失败的路却更多。

CEO该做什么 2005年07月29日

面对CEO,人人都有几分敬畏。很多CEO甚至不知道自己应该做什么,其实,CEO的工作内容很简单,只不过,要圆满完成却不简单。

联席CEO的治理逻辑 2015年03月30日

从实践看,大部分实行联席CEO制度的集团型企业,在一定时期后,联席CEO终究会被首席CEO取代,长期采取联席CEO制度的企业并不多见。

做好CEO接班计划 2010年11月11日

CEO接班问题除了要考虑任用“谁”的问题,还要考虑任用“什么素质”的问题(特定CEO人选的技能如何为公司所用)。

全球CEO更替:紧凑的十年 2013年01月25日

新CEO任命——内部人士的优势,CEO和董事会主席角色分拆,学徒模式的增长(新任CEO的前任成为董事会主席),行业更替率稳定——所有变化都围绕着全球新标准而趋同。

COO的角色 2008年04月17日

公司COO和CEO之间是什么关系?领导力大师沃伦·本尼斯(Warren Bennis)给出的答案是:二者应该“类似一个婚姻结合:对企业都有着共同的感情、信任与忠诚,工作可以很容易分开,矛盾与争执也...

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新 2018年06月22日

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新

组织发展到一定阶段,应该改变原有的心智模式,微软的复兴背后有什么可以借鉴?

从COO到CEO的诀窍 2012年05月17日

在很多企业,COO都被确立为最高领导人的继任人,或者作为CEO候选人接受相关测试。事实上,从COO到CEO有一个稳定的变迁过程。

CEO,请走出你的堡垒 2012年11月21日

CEO最重要的效率提升不是来自于争分夺秒,而是靠保持头脑清醒,提高决策质量。

从中国平安增设联席CEO看2019管理趋势 2018年12月21日

从中国平安增设联席CEO看2019管理趋势

大公司青睐的联席CEO制度真的能1+1大于2吗?

萨思洛:左右脑的纠结和不平衡造就CEO 2012年08月22日

中国的CEO 多半是用左脑工作的,而西方的CEO 多数是用右脑工作的。

戴颐安:给空降CEO的十大建议 2010年12月30日

我的建议是,将关注重点放在实现一次成功的领导力过渡,而不是一个成功CEO的角色和属性上,关于后者的论述汗牛充栋

选出合适的CEO 2003年12月01日

聘请猎头代价不菲,内部提拔选择不大,五大角色各怀心事,企业领袖如何选拔?

世界顶级HR主管教你成功的六大策略 2011年03月25日

如何才能成为CEO的可靠顾问?如何超越“人力资源专家”的标签,参与企业最重要决策的制定?对此,世界顶级的HR主管们给出了成功的六大策略。

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