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996工作制

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996制度,不仅在经济上赤裸裸的盘剥员工,更使得中年危机成为每个职场人的必然。

弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗?或者,弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度?让我们来看看实际操作者的体会。

有条件的企业应当主动营建充分利用时间的工作环境和氛围,鼓励员工积极高效地完成本职工作后,注意劳逸结合,处理好个人事务,同时辅之本职工作完成度的考量。

科创板全面推行注册制,打造中国版纳斯达克,需加强三大制度建设。

倡导变化的人表示,社会即将进入一种近乎理想化的环境——更好地平衡工作和家庭,更高的生产力,以及更高的效率。

该给的尊重、认可、酬劳,是否都到位了?

人社部、财政部共同印发了《关于全面推行企业新型学徒制的意见》。

“996”算什么?“365*24”才算牛!

最近两年,很多企业开始推行合伙人商业模式,希望改变员工身份,从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人商业模式背后的本质问题是什么?这些本质问题该如何拆解和分析?有可能存在哪些陷阱?合伙人制是不是唯一的解决办法?

一个舒适的工作环境可以意味着公司竞争力的增强。不断增长的工作幸福感可以增加公司的生产力,减少人员流失,并且实现更高的员工满意度。

 
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