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明知996作息有可能让员工走进ICU，为何还有企业大张旗鼓要学习996精神？隐藏背后的变相裁员手段，是否将在这些小微创企里出现？

弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗？或者，弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度？让我们来看看实际操作者的体会。

“玖伍伍”纳雄耐尔，就一定会实现？

哪里有压迫哪里就有反抗。

愿你的996，是你自己“自愿合法的勤奋”。

分享几点，并谈谈我的看法。

周扒皮同学知道，让人996是件见不得人的事

“996大讨论”带给企业管理者的启示

有条件的企业应当主动营建充分利用时间的工作环境和氛围，鼓励员工积极高效地完成本职工作后，注意劳逸结合，处理好个人事务，同时辅之本职工作完成度的考量。

科创板全面推行注册制，打造中国版纳斯达克，需加强三大制度建设。