百货业已属于“落后业态”，苏宁易购收购的万达百货在其零售布局里占据什么位置呢？

新零售是信息流、资金流和物流的万千组合。新零售是流量、转化率、客单价和复购率的更高效率；新零售是设计、制造、供应链...

新零售对企业而言是更有效率的零售新模式，对零售行业而言是进化升级的大变革。

2018年来，新零售为商界带来了哪些实质的变化？在宏观环境变化下，新零售前景如何？

一些企业虽然开始做零售，但是并不真正了解零售，缺乏对零售行业一些基本的、本质性的理解。

在当前的消费市场环境下，零售店必须尽快转向以消费者、消费场景为中心，打造更加多远的营销空间。

“我们要研究的，是每一个购买动作背后的消费心理，以及满足需求的商业过程是否更高效、可持续。”

新零售--零售的本质变不变？

零售升级或许不是一场技术上的变革，而是协同机制上的创新，从过去以货为中心，变成以人为中心。

目前，零售B2B电商主要有两类玩家：一是互联网巨头，而是更专注于细分市场的小型创业企业