通过与坐席人员的个性化互动提供的主动服务有助于实现公司的差异化，巩固客户关系和明显促进商业收益。

会计人员职称评价基本标准条件、完善职称层级，增设会计人员正高级职称。

要确保将创新人员长期留在公司，你要做的不只是给他们加薪这么简单的事。

《管理办法》明确会计人员的专业能力和职业道德要求，加强对会计人员监管。

如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

一线管理人员的工作重心应该是指导员工和不断提升质量，而不是行政事务和各种会议。

职能人员是指公司内承担辅助业务生产和运营功能的部门的人员，如人力资源、财务、行政、后勤等部门内的普通员工。针对职能人员，是否也可以建立能力为基础的薪酬体制呢？

将销售人员按照20/60/20法则分类，绩效中等的那60%的人只需提高5%的绩效，就能给企业带来令人惊叹的业绩增长。

关于中高层人员（或性质特殊的工作如软件员、策划师等）要不要打考勤卡，在很多公司都有争议。

作为经理人，该使用何种甄选程序，挑选出合格的销售人员？

这里归纳出销售人员（尤其是新的销售员）在职业领域不能取得成功的十个理由。

提高对终端人员的管理效率，是激烈的行业竞争中的破局利器。

很多市场营销人员的世界观完全是以产品为核心的，而没有理想客户的概念。

有效设计的薪酬方案是吸引和保留最具生产力的销售人员的关键。有15个元素可供你在设计薪酬方案时参考。