有了作业管理法的帮助,绩效管理的成效更显著。
划分流程层级,利用信息系统, 发动全员参与,变职能性为流程性。
集中优势兵力,打几场“必胜战役”。
多层团队系统营造出精炼企业,使你既见树木,又见森林。
作业成本法(Activity-based Costing)简称ABC,指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。
如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式,是当前企业财务资金管理的首要任务。
本书从概念篇、管理技术篇、协同作业篇与管理应用篇,广义探讨电子化供应链管理。
《电子化供应链管理--e-Business观点》,张福荣 著,中国税务出版社2005年1月出版
工厂的本质是物料流动,而要管理好流动性,需要从组织、方法和工具三个方面入手。
从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。
改善企业内部工序作业,从用手不用脚、螺栓使用方法、用定位器进行测量三方面入手。
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