有了作业管理法的帮助，绩效管理的成效更显著。
划分流程层级，利用信息系统， 发动全员参与，变职能性为流程性。
集中优势兵力，打几场“必胜战役”。
多层团队系统营造出精炼企业，使你既见树木，又见森林。
作业成本法（Activity-based Costing）简称ABC，指以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。
如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式，是当前企业财务资金管理的首要任务。
本书从概念篇、管理技术篇、协同作业篇与管理应用篇，广义探讨电子化供应链管理。
《电子化供应链管理--e-Business观点》，张福荣 著，中国税务出版社2005年1月出版
工厂的本质是物料流动，而要管理好流动性，需要从组织、方法和工具三个方面入手。
从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。
改善企业内部工序作业，从用手不用脚、螺栓使用方法、用定位器进行测量三方面入手。
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