就像拯救地球一样，严重的问题通常都是灰色的，灰度问题是我们生活中面临的最难解决的问题，也是管理者在工作中面临的最难...

决策必须包括执行层面，一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案，便不能称为“做了决策”，而是良...

决策时的困境源自人类的复杂心理。你要考虑的选项越多，决策的难度就越大，最终的决策令人满意的可能性也就越小。

为了形象说明如何运用决策矩阵来激发创新思路，来看看一位高管怎样评估公司内部的晋升机会。

如何建立一套有序的流程减少判断错误？

世界经理人微信近期文章谈卡贝定律，即放弃有时是创新的钥匙，如果现在所做的事情与目标无关，或者现有的东西已成了累赘，...

放弃有时是创新的钥匙，如果现在所做的事情与目标无关，或者现有的东西已成了累赘，又或者劣势大于优势，此时还不如选择放...

时代的不确定性正与日俱增，身处其中的企业在面对复杂的内外环境下，做决策的难度也在不断上升。