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世界经理人为您提供丰富、全面的做出理性决策文章和知识,让您第一时间了解有关做出理性决策的热门信息,更多做出理性决策资讯尽在世界经理人。

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体味决策快感 2003年09月24日

SAP大中国区总裁西曼:快感来自直觉与理性的交融、激荡。

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

直觉是决策的雷达 2012年05月21日

直觉是一种雷达,越成功的领导人,其雷达预警体系越敏锐,精确度越高,而数据则是精确地去帮助他做出判断。因此,领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。

大脑对贫穷的反应:穷人更容易做出糟糕决策? 2014年02月28日

贫穷会损害我们对选择学校、财务管理和生活做出决策的能力,贫穷带给人们的精神负担会让智商降低13个点。

[麦肯锡]:职场中非理性的好处 2011年04月22日

行为经济学家为您解读,高管们为何需要认可甚至欣然接受影响自己以及员工的非理性力量。

决策的三个参照点 2013年11月21日

在风险决策中,管理者是偏冒险还是偏保守?这取决于现状、底线和目标这三个参照点之间的关系。

85%公司死于决策失误,他们靠什么活下来? 2018年07月27日

85%公司死于决策失误,他们靠什么活下来?

究竟该如何相对理性地决策?有无成熟的制度设计,可以为其保驾护航?

如何在谈判中巧用理性思维 2006年08月25日

四个策略,帮助你抛开直觉,更理性地在谈判中做出决策。

如何做出更好的决策 2013年09月29日

最近,沃顿知识在线得到了与奇普对话的机会,就能够在很大程度上影响决策结果的几个要素进行了探讨,包括扩大选择范围、对假设进行现实检验、决策前保持距离、准备好面对失误等。

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

决策是一种平衡过程 2013年01月04日

企业领导者的决策过程不仅是市场战略分析,更是内外部资源匹配,甚至是各股东方的博弈过程。

[麦肯锡]:首席财务官如何保证战略决策不出现偏差 2011年03月15日

首席财务官往往是防止常见决策偏见的理想人选。

行为定价:“引导”消费者的购买决策 2015年06月18日

因为非理性消费者的存在,西蒙顾和集团CEO 克劳斯•席乐克博士认为,基于消费心理的行为定价在产品定价、产品组合,以及销售策略上的运用效果显著。

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

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