你给别人创造多大价值，你就有多大价值。
不同于前几年“雷声大雨点小”的概念游戏，商业落地开始成为机器人市场的主旋律。
正如管理学大师德鲁克所说的：企业的技术能力和市场能力决定了技术商业化的成功。
成功的应用一定要有一个有效的商业模式作支撑，否则只能是昙花一现，于投资者和用户都不利。
苏宁云商、黄太吉煎饼以及红米手机身上，有着极深的互联网烙印；陌陌、遇见、微信等社交App正进行着艰难的商业化探索。
美德廉制衣厂有限公司是香港一家典型的家族式出口企业，新一代的管理者接手公司的过程中，如何从“家族式”的风格向“商业化”管理过渡，Chris Lam有很多感受。
11月27日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》主办、《21世纪经济报道》联合主办的“第十一届21世纪商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在上海隆重举行。
拓展新业务时，并不会过多考虑一定是要To B 还是To C，而是结合自身优势和市场需求，探索拓展方向。
历时半年，经过竞争激烈的初评、复评，最终决出三大奖项，即“21世纪中国最佳商业模式创新奖”、“21世纪中国最佳商业模式奖”、“21世纪中国最佳商业模式单项奖”，共27家创新企业与个人。
几乎每个企业其实都是在聚焦一件事情：在当下与未来、主业与潜在业务的资源配置中寻求平衡。
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