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世界经理人为您提供丰富、全面的组织再造文章和知识,让您第一时间了解有关组织再造的热门信息,更多组织再造资讯尽在世界经理人。

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跨越技术藩篱进行组织再造 2001年08月01日

信息技术的引入,要求企业对其基本架构、业务流程甚至观念等进行根本调整。

常见的企业流程再造模式 2009年12月18日

确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导委员会,组织再造小组。

不改流程,IT无用 2004年08月03日

问题:信息技术不会自然而然提高生产力。解决:流程再造、跨组织再造和离岸外包。

“消失”的组织,崛起的个体 2016年03月17日

所有的企业都希望基业长青、永续经营,持续保持有活力的状态,那么,组织形态究竟将走向何方呢?

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化 2018年07月05日

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现,强调全员的自我驱动和自我变革的意识,激发每个个体...

丽嘉酒店:以员工学习再造企业 2007年04月28日

以培训与学习“再造”员工,是丽嘉酒店企业再造的改变之源。

美的组织变革策:方洪波“无变革,不发展” 2016年03月28日

从来,企业发展最关键的就是人。任何组织深层的变革,最后影响的就是人。如何影响人?推动人?

海尔组织之变:从生产产品到生产创客 2016年03月03日

如何打造这样一个新平台 ?海尔的办法就是组织变革。

重新激活组织身份,扭转公司颓势 2017年01月01日

衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用,不断地检查和调整,才能形成必要的支持,让组织迅速扭转颓势,摆脱衰落期。

智慧财务的现在将来时 2016年09月23日

财务共享中心模式正是智慧财务转型所必须的及时雨一般的组织变量。

组织的优化,落脚点在哪里? 2018年10月23日

组织的优化,落脚点在哪里?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环,从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻...

整理组织碎片,还是等着消亡 2014年07月31日

当你的组织中出现碎片化时,组织就需要花费更多的时间和成本才能把价值转递给客户,组织适应变化的能力会下降。在极端情况下组织会就此消亡。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

敏视数码:流程优化管理

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素 2019年03月21日

高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素

四个因素,即企业所处的动态环境、企业所处生命周期阶段、企业战略、企业规模。

危机下的供应链再造 2009年11月05日

中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争,其在供应链中的地位不断下降,而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略

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