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波士顿咨询最新报告:平台化将引领未来组织变革 2016年10月19日

BCG最新报告揭示:未来组织的变革,将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革,最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步? 2019年05月10日

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

[麦肯锡]:组织健康:最大的竞争优势 2012年09月14日

为了保持优异业绩,组织必须培养学习能力,并随着时间的推移不断变革。

GE精减变革 如何打造30万人的敏捷组织 2016年06月03日

GE如今的组织架构深刻地体现出以客户为中心的特征。

重新激活组织身份,扭转公司颓势 2017年01月01日

衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用,不断地检查和调整,才能形成必要的支持,让组织迅速扭转颓势,摆脱衰落期。

重塑运营——普华永道2015年全球运营调查 2015年12月07日

61%的运营领导者预计,未来五年客户行为变化将成为他们行业的一个颠覆性因素。

面向未来的组织管理逻辑 2018年08月31日

面向未来的组织管理逻辑

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

运营的创新威力 2008年05月15日

管理大师哈默(Michael Hammer,企业再造之父)以百事在墨西哥的分公司Gamesa-Quaker、前进保险、沃尔玛等公司的经历说明,通过变革运营流程以及实施运营创新,企业可以将令人刮目相看的运营...

组织文化培养四步法 2015年11月02日

文化或许看起来是“无形”的,但成功的组织文化转型却是有章可循的。

运营的整合监控之路 2007年05月08日

事前监控结合事后监控,实现公司运营的最优化。

关注下一波制造业革 命的核心 2015年09月26日

为了将敏捷性、预测能力、响应速度和效率深深融入组织的日常运营,公司必须全盘考虑其运营活动,开发整合、和谐的能力,以新的产品生产价值流来连接端到端供应链活动。

奥运营销的五种力量 2007年11月23日

奥运营销战略中有五种力量缺一不可,它们是:员工营销、顾客营销、竞争营销、合作营销、公众营销。

从谷歌招聘看为什么组织文化如此重要 2014年04月25日

一个组织的文化,决定着这个组织能否成功地处理日益激烈的竞争、全球化、并购、战略联盟、引入新技术、人才管理和多元化问题。

从华为来看供应链运营的短板 2015年08月17日

从高层次看来,前端控制复杂度,后端管好供应商,中间加强计划功能,建立销售与运营计划(S&OP),可以有效改进供应链运营。

卓越运营是个系统工程 2013年11月01日

要让供应链运营的各个环节实现完全到位,企业需要系统的解决方案。

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