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组织效率

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超级物种重回零售定位依旧考验定位:到底经营人导向还是经营货导向还是深化组织效率导向的平台深度?

凭借“教导团”模式,以及优化人才结构和组织效率,中集车辆集团数字化“灯塔工厂”初战告捷。

管理变革的轨迹 2010年08月13日

中石油以3293亿美元排名第一,中国企业首次成为全球市值最大的企业。令人尴尬的是这一标志性事件在国内受到了广泛质疑,企业组织效率也再次成为民众关注的焦点。

两极分化的领导和管理分歧却是破坏组织效率的真实而常见的问题,而这些最终会导致大公司或小公司的执行失败。

如果说互相制约的指标是“内力”的话,那么设计共同的目标就是促进协作的“外力”。共同目标设计得好,可以有效减少部门之间的摩擦,降低组织的复杂度,提高组织的效率。

成为领先企业的方法和路径。

尽管你很厉害,但如果你想成大事,在一个集合智慧的平台上,放大个体价值将是必由选择。

团队合作就是竞争力 2005年11月28日

身处繁华的国际都市上海,现任上海贝尔阿尔卡特人力资源副总裁的康武平认为,跨国的团队合作不仅成为了自己的工作方式,而且铸就了公司在行业内的竞争优势。

中国制造虽然有很多有利的竞争优势,但是这两年成本优势渐渐丧失,技术支持力度不够,“中国制造2025”战略如何顺利走下去?中国制造又该何去何从?

BCG最新报告揭示:未来组织的变革,将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革,最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。

 
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