今天的市场研究，存在不少问题，其中的一个就是缺乏明确的定义。光靠客户忠诚度计划和客户在线注册等手段，无法给你带来真正的洞察力。费德表示：“对于市场调研，我有一个相当清晰的定义，那...

该在IT部门采用新的方法了，企业可在其中优先发展、培育和执行经过定义的一套能力，从而在增量改进的基础上实现差异化的竞争优势。

为了保持优异业绩，组织必须培养学习能力，并随着时间的推移不断变革。

企业可以借助四个步骤制定一套新的市场细分方法，并以此为基础，打造自身发展战略。

精确地找出企业在走向市场和市场进入两方面的强项、劣势和改进机会，有效制定走向市场战略，并以协调一致的市场进入实施方案，让市场战略落地。

“以市场为导向，以客户为中心”这两句话几乎成了目前大多数企业最时髦的“口号”，因为大家都知道这两句话的正确性和重要性，也知道企业应当往这个方向努力，但是我们却发现很少企业能做到这...

迄今为止大多数新锐的组织形式，都是新创组织带来的。从全球范围看，传统组织还没有能够提供一个变形的成功先例，GE也不例外。

由《世界经理人》杂志与斯坦福商学院合办的高管培训课程，5月30日在北京成功完成第二模块。本次课程的主题是“建立专注市场的组织”，主讲教授是斯坦福大学劳（Hayagreeva Rao）教授，听课学...

BCG最新报告揭示：未来组织的变革，将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革，最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。