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组织设计的两种基本思路:事业部制和矩阵制 2019年04月08日

不管采取何种组织形式,学习标杆的前提是:理解其根源和背景,找到适配自己的基因方式。

李昊:内卷背后,VC人才的长期发展之道 2022年07月13日

VC作为企业,不仅仅包含投资、募资等相关业务,其生命力底层密码是战略和组织设计

2022年推动增长和降低风险所需的十大最紧缺技能 2022年08月01日

2022年最需要的10项技能包括:项目管理、组织设计和劳动力规划、市场格局与研究、财务控制/会计和审计、财务规划/分析和建模、流程优化与转型、增长战略、项目管理办公室(PMO)、策略计划、...

Dataiku宣布推出全面托管的在线分析服务 2021年06月22日

新产品使分析和人工智能可以作为一种全面托管的服务,价格更低,专为团队和小型组织设计

掌握组织变革逻辑,不再盲目为变为变 2019年09月26日

在当今时代,企业应该如何进行成功的组织变革?

你凭什么影响别人 2016年05月09日

影响力基础源自影响者的社会地位、组织角色以及个人特质,它指的是被影响者对影响者的感知。

丛龙峰:我们为什么需要组织管理 2021年02月02日

那些总是在工作中困扰你的问题,实际上也往往困扰着你的生活,本质问题是一致的。

“去中心化”的组织需要什么样的顶层设计 2016年03月28日

国内的互联网企业似乎更容易接纳网络型文化,以此来弥补持续创作能力的匮乏。

领导力语法 2014年08月08日

我提倡大家用一种语言探讨领导力。而统一语言的第一步,就是大家都遵循同一个语法。所以,我提出一个理论框架,叫“领导力语法”。

中国式企业管理:“家文化”的利弊分析 2018年07月18日

兄弟情在创业初期的确可以让企业做到成本最低利益最大化,但是随着企业发展,这种基因往往会成为继续发展的阻力。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

为什么就算用了OKR,公司照样天天吵架、内斗? 2022年08月02日

许多企业的组织管理的现状就是这样,一天到晚开拉通会,但其实拉通不了,解决不了问题,它的流程没法自然而然通过,许多事...

腾讯、阿里、快手等大厂,为何频频对组织架构“下手”? 2020年11月13日

对企业而言,组织架构至关重要,关乎企业成败。

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