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要想让企业面对危机也屹立不倒，就要养成积极寻找危机早期“预警信号”的思维，贯彻从危机中学习的实践，切不可讳疾忌医。

未来的组织模式应当是生态型组织的范式，兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

您的企业是狮子还是羚羊？

英国皇家特许管理协会调查发现，领导者要在重大危机之后迅速东山再起，就要实施六种策略，提升他们的韧性。

今天组织管理最大难题是环境不确定性，想驾驭不确定性，要拥有创造力。

当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。

在当今时代，企业应该如何进行成功的组织变革？

展望下一个十年，传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击，不妨向中国互联网企业“取经”，探索未来组织...

巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。