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缺位恰好是创新的空间——再论HR三支柱组织模型 2019年06月25日

缺位恰好是创新的空间——再论HR三支柱组织模型

没有传统的企业,只有传统的管理方式。

组织能量,决定着企业的未来(深度长文) 2019年01月03日

组织能量,决定着企业的未来(深度长文)

当一个组织充满了正向能量,组织必然会富有活力和生机;而如果满是负能量,则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

绩效工资差异化分配:量化薪酬模型 2018年03月28日

量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制,无论岗级高低、能力强弱,按劳付酬,按贡献给予回报,多劳多得,优劳优得,最终实现员工同工同酬、同绩同酬。

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能?

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

重新激活组织身份,扭转公司颓势 2017年01月01日

衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用,不断地检查和调整,才能形成必要的支持,让组织迅速扭转颓势,摆脱衰落期。

领导力管道阻塞了吗 2012年06月20日

引进西方的领导力培养模式需要对理论、工具、模型有足够的了解,要求适合组织的发展阶段并设定相应的领导力培养目标。

“消失”的组织,崛起的个体 2016年03月17日

所有的企业都希望基业长青、永续经营,持续保持有活力的状态,那么,组织形态究竟将走向何方呢?

人力资源成熟度模型 2006年11月08日

人力资源能力成熟度模型(People Capability Maturity Model,PCMM)是美国卡耐基·梅隆的软件工程研究所(SEI)开发的一个管理架构。

面向未来的组织管理逻辑 2018年08月31日

面向未来的组织管理逻辑

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织? 2018年10月30日

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织?

企业要创造生物型组织,拓展自己的灰度空间。

80%企业能力模型不能落地的7宗罪 2015年02月04日

我谈能力模型不能落地的7宗罪,多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流,希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

和邦咨询:打造卓有成效的管理团队 2014年10月09日

以胜任力模型作为企业人才管理的核心工具,致力于组织人才的发现、发展、发挥。

波特五力模型到底从何而来? 2019年06月14日

波特五力模型到底从何而来?

虽然批判声此起彼伏,但五力框架仍然得到了咨询顾问、学生和商务人士的广泛应用, 用来制定企业战略。

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