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陈春花:变幻莫测的今天,我有4个管理建议 2018年11月12日

陈春花:变幻莫测的今天,我有4个管理建议

技术的进步将我们推向了一个新时代,这个时代让我们既焦虑又兴奋,它变幻莫测,又充满机遇。

如何成为「无我」领导? 2019年07月18日

如何成为「无我」领导?

时代的结构性不确定性需要一种全新的领导力。在共生时代,需要培养「无我」领导力。

领导者如何鼎新革故,而追随者却处变不惊 2014年05月12日

领导者创造有利于新想法诞生的条件,培养追随者并使他们有能力做出决策,这样,组织就能时刻准备好进行变革。

应变—领导力的新内涵 2013年07月01日

“没有变化不要谈领导力”,北大光华管理学院教授张志学说,“领导力是应对变化的,跟管理有本质的不同,管理是应对复杂性的。”

对变革型领导的6大洞见 2015年05月11日

“变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

领导力培养:公司战略中日益关键的要素 2019年08月12日

领导力培养:公司战略中日益关键的要素

在当前的商业环境中,领导力是一种稀缺资源;且领导力培养正因为两大趋势而发生转变。因此,许多组织愈发重视培养各级领导...

领导力管道阻塞了吗 2012年06月20日

引进西方的领导力培养模式需要对理论、工具、模型有足够的了解,要求适合组织的发展阶段并设定相应的领导力培养目标。

对话陈嘉文 领导力如何“学”? 2013年09月27日

作为麦肯锡中国领导力学院负责人,陈嘉文认为领导力的建设和培养,外部强化是保证,领导者自身“修炼”是关键。

七维提高组织智商 2003年08月01日

组织智商包括七个维度。提升集体智慧才能成功。

我们为什么工作? 2013年01月04日

这场访谈内容很丰富,而且每一个访谈点都可以掘井见泉,需要逐一分享。让我们从这个问题发端,先来开展对重要管理理念“丰硕组织”(abundant organization)的解读……

[麦肯锡]:你的增长战略有合适的领导人吗? 2011年07月15日

为了同时实施几种不同的增长战略,需要采取一种领导人与人才的恰当组合。很少有企业高管能做得面面俱到。

“群修”领导力,助力组织转型 2016年12月01日

只要经过“群修”领导力,炼成“组织化领导力”,一个组织就能实现从“牛人”到“牛群”、再到“牛企”的升华与跨越。

在企业各层级建立领导力 2000年01月01日

发展领导力如今变得更为重要,一个原因是:整个企业的不同层级都需要首创精神,而不仅限于最高管理层。

制造结盟基因靠组织文化改善 2013年05月10日

互联网时代是个合作的时代,企业必须要养成双赢思维,懂得与外部组织携手共进、分享利润。

组织能量,决定着企业的未来(深度长文) 2019年01月03日

组织能量,决定着企业的未来(深度长文)

当一个组织充满了正向能量,组织必然会富有活力和生机;而如果满是负能量,则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

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