Glenn R. Carroll教授的研究探讨了组织理论、战略管理、组织及产业演化的基础问题。

这场访谈内容很丰富，而且每一个访谈点都可以掘井见泉，需要逐一分享。让我们从这个问题发端，先来开展对重要管理理念“丰硕组织”(abundant organization)的解读……

一个组织能否一直保持巅峰绩效，并且不断超越自己的极限？有些组织人员更迭频繁，甚至连明星员工也是如此，但它们仍能屡创佳绩，奥妙又在哪里？

所有的企业都希望基业长青、永续经营，持续保持有活力的状态，那么，组织形态究竟将走向何方呢?

什么是管理理论创新？我们真的需要它吗？其背后的推手是谁？是憋屈求变的创造，还是夹带私货的刻意鼓吹？

和谐管理理论帮助企业在面临高度不确定性、模糊性和复杂性，而常规战略与规划无能为力的动荡困局时，确定和谐主题，并实施和则与谐则的互动耦合，从而形成和谐机制及相应的运行状态，实现良好...

管理离不开组织，福莱特以她的融合统一理论为基点，对组织和权威进行了自己独到的研究。她的组织研究，开启了巴纳德协作系统理论的先声。

一个实际组织的DNA由四个基本要素组成，这些基本要素通过无数种组合方法而形成组织的独特性。