在组织中如何被肯定，然后得到很好的发展？
为了保持优异业绩，组织必须培养学习能力，并随着时间的推移不断变革。
未来对人最大的挑战，就是怎么让自己变得有意义，而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。
均衡是基本要求，但任何一个体系不可能做到绝对的均衡，体系内部因素、外部环境条件不断在变，管理模式、思维方式也要随之进行相应的调整。
当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的组织？为什么说真正的领导者，都必然是构建组织能量的高手？组织如何得到更多的正向能量呢？
不管采取何种组织形式，学习标杆的前提是：理解其根源和背景，找到适配自己的基因方式。
衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用，不断地检查和调整，才能形成必要的支持，让组织迅速扭转颓势，摆脱衰落期。
组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。
如何让一线员工充满热情？
BCG最新报告揭示：未来组织的变革，将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革，最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。
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