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组织均衡

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在组织中如何被肯定,然后得到很好的发展?

为了保持优异业绩,组织必须培养学习能力,并随着时间的推移不断变革。

未来对人最大的挑战,就是怎么让自己变得有意义,而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。

需要怎样的均衡 2002年05月01日

均衡是基本要求,但任何一个体系不可能做到绝对的均衡,体系内部因素、外部环境条件不断在变,管理模式、思维方式也要随之进行相应的调整。

当一个组织充满了正向能量,组织必然会富有活力和生机;而如果满是负能量,则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的组织?为什么说真正的领导者,都必然是构建组织能量的高手?组织如何得到更多的正向能量呢?

不管采取何种组织形式,学习标杆的前提是:理解其根源和背景,找到适配自己的基因方式。

衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用,不断地检查和调整,才能形成必要的支持,让组织迅速扭转颓势,摆脱衰落期。

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

如何让一线员工充满热情?

BCG最新报告揭示:未来组织的变革,将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革,最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。

 
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