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斯坦利·西肖尔:组织效能评定的模式 2013年10月12日

西肖尔将衡量组织经营效能的各种评价指标组织进一个金字塔式的层次结构的思路虽然是正确的,但他为各类指标安排的位置却未必适当。

当心组织的人格分裂症 2014年11月04日

“很多东西大家都看到了,但你没看懂。看懂的人做出了正确的战略选择,顺势而为走上康庄大道;没看懂的你,选错了方向,企业很有可能就会陷入危机。”

“消失”的组织,崛起的个体 2016年03月17日

所有的企业都希望基业长青、永续经营,持续保持有活力的状态,那么,组织形态究竟将走向何方呢?

未来的经营,不再靠控制 2018年08月15日

未来的经营,不再靠控制

企业最终回归到两个最基本的经营要素,就是经营客户、经营人才。

挥洒经营管理核算的力量 2018年03月15日

挥洒经营管理核算的力量

真正优秀的企业是能够有效解决“销售额最大化与费用最小化”这一看似矛盾的管理命题的,这一艰巨而光荣的使命可以交给一套...

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

组织进化方向:没有考勤、没有审批、没有KPI 2018年11月26日

组织进化方向:没有考勤、没有审批、没有KPI

控制员工,是组织最大的悲剧。

搞好民企组织文化建设,企业家是关键! 2018年09月05日

大部分民营企业发展的历史并不长,他们的组织文化正处于形成阶段。

“管理大于经营的公司最后都死掉了”这是胡扯 2018年07月30日

“管理大于经营的公司最后都死掉了”这是胡扯

只有拥有强大的管理,才能拥有强大的经营!

变革组织,管理下沉 2011年12月08日

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化,最终打造企业特有的组织竞争力。

组织的优化,落脚点在哪里? 2018年10月23日

组织的优化,落脚点在哪里?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环,从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻...

如何卓有成效地管理组织的时间 2013年09月26日

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同,以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

从谷歌招聘看为什么组织文化如此重要 2014年04月25日

一个组织的文化,决定着这个组织能否成功地处理日益激烈的竞争、全球化、并购、战略联盟、引入新技术、人才管理和多元化问题。

放手干吧,特许经营! 1999年08月01日

特许经营的大潮已经来临,你该加入它的行列吗?

敢不敢把组织撕碎了重组!? 2016年02月29日

传统组织结构就像金字塔,高层权威感知不到市场的温度;即使感知到了,也无法整合外部的资源。

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