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“群修”领导力,助力组织转型 2016年12月01日

只要经过“群修”领导力,炼成“组织化领导力”,一个组织就能实现从“牛人”到“牛群”、再到“牛企”的升华与跨越。

企业高效经营管理的十一个要点 2019年03月18日

战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等,都是现代组织管理重要议题,管理者该如何认识?

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

破译数字化的遗传密码:传统企业组织转型的“双螺旋”引擎 2020年04月11日

面对席卷全球的数字革命,缺乏数字化DNA的企业必将面临生存危机,构建数字化组织势在必行。

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化 2018年07月05日

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现,强调全员的自我驱动和自我变革的意识,激发每个个体...

锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的 2018年12月13日

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

王璞:规范是咨询业发展的基础 2007年04月28日

管理咨询业的规范化运作包括外部规范化和内部规范化两个方面。

平稳实现组织变革 2014年07月30日

组织变革要走中间路线:企业可采用三种方法,既能有效发现日常工作中的差距,又能从底层开始推动转型。

如何度过经济调整期?CXO的应对指南 2019年04月24日

CXO们应共同承担起推动组织变革、创新人才战略、提升管理效能的职责。

变革组织,管理下沉 2011年12月08日

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化,最终打造企业特有的组织竞争力。

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