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巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。
今天组织管理最大难题是环境不确定性，想驾驭不确定性，要拥有创造力。
随着“90后”群体的大规模步入职场，代际差异给企业和组织管理带来了新的不容忽视的挑战。“90后”所引发的管理问题，其核心正是源自组织的过度控制。
SPRING框架可以帮助组织管理复杂度、保持简化并且最终清|理各种乱象。
利用江湖的自组织行为特征，让江湖的存在和组织管理的科学化相统一。只有当组织之中的非正式组织与正式组织保持协调，才有可能形成正能量。
战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等，都是现代组织管理重要议题，管理者该如何认识？
用投资逻辑设计一套更加精细的激励机制，有可能就是互联网时代解锁组织管理的钥匙。
韦伯是现代社会学的奠基人之一，他在组织管理方面有关行政组织的观点对社会学家和政治学家都有着深远的影响。
马斯洛的主张所强调心理学应研究人性整体的思想，对心理学的发展产生了深远影响。而且，对企业组织管理产生革.命性的影响。
企业效率不再来源于分工，而是来源于协同。协同管理，可以让系统整体效率最大化。
未来对人最大的挑战，就是怎么让自己变得有意义，而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。
管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？
因为战略决定管理。当他的管理改革偏离了企业战略的需要时，其失败便在所难免。
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