巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。
今天组织管理最大难题是环境不确定性，想驾驭不确定性，要拥有创造力。
随着“90后”群体的大规模步入职场，代际差异给企业和组织管理带来了新的不容忽视的挑战。“90后”所引发的管理问题，其核心正是源自组织的过度控制。
SPRING框架可以帮助组织管理复杂度、保持简化并且最终清|理各种乱象。
利用江湖的自组织行为特征，让江湖的存在和组织管理的科学化相统一。只有当组织之中的非正式组织与正式组织保持协调，才有可能形成正能量。
用投资逻辑设计一套更加精细的激励机制，有可能就是互联网时代解锁组织管理的钥匙。
韦伯是现代社会学的奠基人之一，他在组织管理方面有关行政组织的观点对社会学家和政治学家都有着深远的影响。
马斯洛的主张所强调心理学应研究人性整体的思想，对心理学的发展产生了深远影响。而且，对企业组织管理产生革.命性的影响。
只有拥有强大的管理，才能拥有强大的经营！
今天大型企业遇到的最大挑战，就是个体的创造力能否被释放，这直接决定了组织是否能够拥有创造力。
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