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面向未来的组织管理逻辑 2018年08月31日

面向未来的组织管理逻辑

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

驾驭不确定性成为组织管理的核心挑战 2017年12月13日

驾驭不确定性成为组织管理的核心挑战

今天组织管理最大难题是环境不确定性,想驾驭不确定性,要拥有创造力。

“管理大于经营的公司最后都死掉了”这是胡扯 2018年07月30日

“管理大于经营的公司最后都死掉了”这是胡扯

只有拥有强大的管理,才能拥有强大的经营!

企业高效经营管理的十一个要点 2019年03月18日

企业高效经营管理的十一个要点

战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等,都是现代组织管理重要议题,管理者该如何认识?

传统的管理已经远远不够了 2018年12月07日

传统的管理已经远远不够了

今天的组织变得更加复杂多元,管理者除了做好传统的管理工作外,还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。

深度研究了23家中国领先企业,得出3个判断和1个结论 2019年09月20日

深度研究了23家中国领先企业,得出3个判断和1个结论

从2012年到现在的7年时间里,我深度研究了23家公司,去了解他们为什么可以在这轮数字化的浪潮中获得领先地位,这背后有着...

“90后”职场,向“轻管理”模式转变 2015年09月17日

随着“90后”群体的大规模步入职场,代际差异给企业和组织管理带来了新的不容忽视的挑战。“90后”所引发的管理问题,其核心正是源自组织的过度控制。

企业江湖VS管理理性 2012年11月21日

利用江湖的自组织行为特征,让江湖的存在和组织管理的科学化相统一。只有当组织之中的非正式组织与正式组织保持协调,才有可能形成正能量。

组织激励做不好?不妨学学投资人思维 2017年07月10日

组织激励做不好?不妨学学投资人思维

用投资逻辑设计一套更加精细的激励机制,有可能就是互联网时代解锁组织管理的钥匙。

管理者的最大错误:对人不敏感,对自己太敏感 2018年11月30日

管理者的最大错误:对人不敏感,对自己太敏感

未来对人最大的挑战,就是怎么让自己变得有意义,而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。

没有战略思维,所有管理都是扯淡 2019年08月27日

没有战略思维,所有管理都是扯淡

因为战略决定管理。当他的管理改革偏离了企业战略的需要时,其失败便在所难免。

如何让你的组织具有增长型思维? 2019年05月16日

如何让你的组织具有增长型思维?

改革难、转型难,很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。

当影响组织绩效的因素从内部移到外部,管理该怎么办? 2018年12月04日

当影响组织绩效的因素从内部移到外部,管理该怎么办?

组织会越来越网络化,身处其中的我们就一定要明白,什么是面向未来的管理新内涵。

中国管理模式能否走上世界舞台? 2016年11月15日

中国管理模式能否走上世界舞台?

今天大型企业遇到的最大挑战,就是个体的创造力能否被释放,这直接决定了组织是否能够拥有创造力。

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