订阅经济并不只是企业增加营收的一种手段，未来它将会深刻改变企业的组织方式。

成功的创业者讲究的是利益对接，合作起码的下限，追逐的是一时之间共同的利益，而非称兄道弟式的温情组织方式。

知道生命因何诞生，就知道企业如何存活。

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现，强调全员的自我驱动和自我变革的意识，激发每个个体...

巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。

未来的组织模式应当是生态型组织的范式，兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

企业要创造生物型组织，拓展自己的灰度空间。

用挑战德鲁克的方式向德鲁克致敬。

当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

组织如何实现自主管理？

高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势。