求职，你更看重薪资还是个人成长？
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
软实力来自于我们的思想领导力。
团队协作是一个积极的动态过程，包括学习、提高灵活性、跨越组织边界和学科局限开展创新。团队协作既是一种独特的领导思维方式，也是一种组织能力。
跨越团队中的知识边界，并形成有效互动，是打造高效跨界团队的重要准则。
如果一个企业只能是取得绩效，不能够驾驭不确定性，这个企业也依然是要被淘汰。
顽固的边界可能限制组织的成功，但智慧的领导者也能从中找到机遇。
所有的企业都希望基业长青、永续经营，持续保持有活力的状态，那么，组织形态究竟将走向何方呢?
人类总是习惯于将问题加以分解，把世界拆成片断来理解，而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的，许许多多的企业因此走向衰落。故而，要使企业茁壮成长，必须将企业变成一种学习型的组织，以此来克服组织智障。
只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制，才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化，最终打造企业特有的组织竞争力。
甚至，当组织已经有了自己的生命，可以改变自己应对变化的时候，它还可以被管理吗？
如何打造这样一个新平台 ?海尔的办法就是组织变革。
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