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组织边界

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软实力来自于我们的思想领导力。

放低自己 点亮团队 2013年11月08日

团队协作是一个积极的动态过程,包括学习、提高灵活性、跨越组织边界和学科局限开展创新。团队协作既是一种独特的领导思维方式,也是一种组织能力。

跨越团队中的知识边界,并形成有效互动,是打造高效跨界团队的重要准则。

如果一个企业只能是取得绩效,不能够驾驭不确定性,这个企业也依然是要被淘汰。

顽固的边界可能限制组织的成功,但智慧的领导者也能从中找到机遇。

所有的企业都希望基业长青、永续经营,持续保持有活力的状态,那么,组织形态究竟将走向何方呢?

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成一种学习型的组织,以此来克服组织智障。

变革组织,管理下沉 2011年12月08日

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化,最终打造企业特有的组织竞争力。

网络组织的生与死 2012年12月07日

甚至,当组织已经有了自己的生命,可以改变自己应对变化的时候,它还可以被管理吗?

如何打造这样一个新平台 ?海尔的办法就是组织变革。

 
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