零售业没有宁静。
据韩联合通讯社报道，韩国科研人员日前率先开发出可利用光线接收和传输数据的“组合式光线印刷电路板（ＰＣＢ）”。
只有被逼到绝境的时候，一个CEO的战略功底才能真正显现。
项目实施成功，只是胜了一次战役，产品组合成功，才是赢得整场战争。
从管理项目，到管理组合。从“怎么做”，到“做什么”。
很多企业粗放笼统的经营庞大的海外市场，以不变应万变，以一招制敌的态势经营广泛而不同的海外市场，注定是会失败的。
艺术的薪酬组合应具备连接战略、多元结构、内外兼顾、刚柔相济、长短结合五因素。
兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏，将导致战略对业务驱动的杠杆失效，进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。
找到企业战略“试金石”，完成企业的战略“试金”，为战略执行注入“坚不可摧”的力量。
补上战略假设、运营、动态检验这一战略管理的二次闭环，不再为战略管理烦恼。
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