一起来聊聊你的2017，共同展望2018。先来个套路: 请用一句话总结你2017。
[管理资源库] 如何写年终总结？
看似枯燥的“年终总结”，其实是职场人士手中有力的竞争筹码，这将是你升职加薪的利器！又到年关，年终报告写起来！怎么写？
一年的时间太长，老板们很少有数据或他们需要的远见卓识，而员工们感觉被不知道他们一直以来都在做什么的管理者低估了。
2017，恰逢世界经理人25周岁！25岁，世界经理人相信管理的力量！
三株及吴炳新的沉浮故事昭示出一个道理：中国的企业管理应当从务虚走向务实。
如果作为一个企业家的你还没有遭受过创业的惨败，那么可能是你不够努力。如果你的确是没有遭遇过失败，那么你还不算一个真正的企业家。失败表明你不得不走出自己的安乐窝去尝试新的事物。将这些“失败”当做是学习机会，而不是被失败击垮是对企业家的一个基本定义，这对于美国的企业家来说尤其适用。在世界上的任何其他地方你都不能发现能够如此忍受失败的社会。
我们不仅要了解最新技术，更要理解或者试着预测技术将如何改变消费者行为。以下是今年消费电子展的一些亮点、重大声明和趋势展望。
我们总结自己引进中国企业到美国投资的经验，综合与中美两国的企业家、政府官员工作的心得，总结出十条中国企业走进美国的建议，愿对中国企业走出去有所帮助。
我们总结自己引进中国企业到美国投资的经验，综合与中美两国的企业家、政府官员工作的心得，总结出十条中国企业走进美国的建议，愿对中国企业走出去有所帮助。
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