普华永道（PwC）台湾公司的知识总监林日峰与您分离如何在实践中运用知识管理。

商业世界的遽变和跌宕，在普罗大众看来已经够惊心动魄了，而在那些为企业直接制造效益和利润的销售总监眼中，又会是怎样的一幅景象？

作为一名非财务专业出身、半路出家的财务总监，彭琼在财务管理的路上却做得游刃有余。

采购总监、副总裁这些高级职位，尤其是副总的职位，是领导职位，更重要的是领导力，对专业能力要求不高。

过去，一个企业只有一个“顶级经理”。但现在，一个行政总监能忙得过来吗？

在不同的业务部门、成本利润中心或者公司总部的部门，尝试不同的财务职位，积累配套的经验。

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。

管理有三个境界，处理、管理和领导，而国内绝大多数企业的人力资源部门，仍然处在人力资源处理的层次上。

美世咨询与ACCA联合发布2005-2006财会人员薪酬与技能调查报告：薪酬看涨，技能差距尚存。

沃达这个平台究竟适不适合空降兵来大展拳脚呢？ 三位专家各抒己见。

所有的伟岸都是一点一滴积累出来的，中间没有半点偷懒和偷工减料。

虽然齐格勒至今仍不会说一句中文，但他在过去的十年中一直在中国经营香水品牌，并且获得了成功。

研祥工控集团在进行企业整体行销时会根据某一市场的变化和具体情况，制定出针对该市场的行销方案。