在中国企业中，人们无论是谈论总部管控还是热议顶层设计，其背后所隐藏的都是对总部能名正言顺地拥有“管”与“控”的权力而产生的冲动式快感。

总部功能对大公司是一个比较大的问题，总部要有相对集权，对战略、财务、资本投资、机构设置、重要人事的任命、经营计划的预算，它都起主导作用

北京市场在跨国公司心目中的战略地位越来越突出。继爱普生设立全国首家跨国公司地区总部以后，佳能、欧姆龙、松下、索尼、西门子、爱立信6家公司先后通过商务部认定，截至8月底，北京已有7家...

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

集团总部创造价值的关键是进行合理的功能定位。

明智的公司不会让管理层或决策层从万里外的总部遥控其主要业务，因为一旦出错，远水救不了近火；再者，没有身临其境也难以做出正确的决策。

已有69家设在上海的外商投资性公司和管理性公司被认定为跨国公司地区总部。

该总部将统管和协调伟世通在亚洲太平洋地区的总体业务。

全球管理咨询、IT服务业巨头凯捷安永集团正式宣布将中国地区业务总部由香港迁往上海。

从职能再定位到团队培养，再到数字神经系统的搭建，新希望集团CFO唐勇在不到两年的时间里勾勒出一个“打强总部”的清晰逻辑。

李开复针对中国市场，推出了以网页搜索为核心的市场策略，吸引了众多新用户，并赢得了谷歌总部的支持和更大授权。

从地理位置和资源规模来看，上海成为UPS大中华区总部的首选之地

据新华社电：香港特区政府按年统计调查结果显示，至2002年6月1日，在港设立地区总部的外资公司达948家，创历年新高。