为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？

历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。而我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都...

重要的不是996，而是如何真正激发员工的内在驱动力。

云物大智移虚的时代到来了，工作安全感已经消失，事业的驱动力只能来自个人。

领导者如果愿意放下过去的光环，勇敢地转身，认识“背面的我”，同时不断探索激发“未认知的我”，这将会是由内而外推动自...

听上去很荒谬吧。那为什么我们还想要将员工培养成为机器人？就为了让管理更轻松么？

管理的外壳可以一蹴而就，但员工的精神文明建设却须由下而上、由内而外修成。其中的关键在于，自我约束，自我管理，自我激...

职场中不少这样的人：有能力，自我，个性，有一些小任性，同时承受力也比较弱。面对委屈，我们要做些什么？

彼得·德鲁克认为最先要进行管理工作的地方，不是在工厂，也不是在办公室，而是首先要做好自我管理。