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提升“自我领导”、“水平领导”和“向上领导”三项领导力，中层领导者才能走出领导力发展的“日偏食”。

让我们把人生比喻为一条航船，来解释一下自我管理的这三个层次吧。

对于业务领导者，自我管理则有利于认知自我的不足，同时将时间资源投入到关键节点上。

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时，我们就会拥有更优秀的领导者。

领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升，实现对他人的影响力，促使他人不断努力和成长，最终实现具有价值的结果。

对于职场经理人来说，在职业生涯中清醒地认识自我具有决定性的意义。忽略问题，希望问题自行解决的想法是极不明智的。对于只知一味埋头苦干的人来说，及早走出自我否定、自我欺骗的幻影是十分...

我们可以永远在追求完美的路上，但也要学会悦纳不完美的自己。把握好自我改变和自我接纳之间的平衡，才是大智慧，是自我认知的最高境界。

自我认知难在“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。

一个伟大领导者的成长之路是从第一次栽跟头开始的，因为他们学习、成长和自我提高的最大机会大多来自于困难、失败。

要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。