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对于业务领导者，自我管理则有利于认知自我的不足，同时将时间资源投入到关键节点上。

作为一个管理者，在开始管理别人之前，先要学会自我管理，这是管理者的首要任务。做好自我管理要坚持以下“八项基本原则”。

让我们把人生比喻为一条航船，来解释一下自我管理的这三个层次吧。

管理的起点是自我管理。原因很简单：一、这一维影响到其他所有维。对其他任何一维的有效管理，都基于自我管理。第二、这一维是经理人最有控制的一维。只有在这一维中，你投入的100%的努力才可...

管理大师德鲁克说，自我管理需要问自己五个问题。

自我管理，无形的，也要无为。要用无为的一种方式管理。无为而治，这是老子的思想，老子的东西我们能用好就好了。

分析、目标、信心、毅力、心态、学习、思考、时间、检验、（反思）是自我管理的“十要素”。

戴夫·卡勒认为，销售人员的自我管理和自我提高更加重要。他认为集中精力、系统学习的能力，是能力培养的终极目的。这种基础技能，任何销售人员，一旦掌握，则必定成功。

组织需要摒弃传统结构中的机械思维，变形出自我管理、自我组织、自我进化的能力来。

自我管理是人事上的革命，它要求企业每个人都从首席执行官的角度思考和做事情…

员工自我管理作为领先企业的创新实践，正得到越来越广泛的认同、学习与创新。