要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。

“我只是运气好。”“我正好在适当的时候处于适当的位置。”“我都没有想到自己可以得到那次晋升。”

要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。

管理大师明茨伯格：决策前后，是分析的用武之地；决策巅峰，靠直觉，不靠自负。

员工离职的原因很多，薪水不一定是最重要的原因。根据Smartbiz.com网站的调查表明，男性员工离职的主要原因在于上司事无巨细的管理，女性员工离职的主要原因在于她们受不了上司的自负。

如果你对你的老板很不满或者与管理层存在矛盾，觉得必须要一吐心声，忽视我给出的这些规则的话，那么后果自负吧。

要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。

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日本企业乃至全社会都需要更多的开放、对外融合来重铸自我。也许地震和海啸这样的深重灾难，正是日本人深刻反省、采取行动革除沉疴的绝佳契机。