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最暴利的行业 2002年11月04日

行业获利能力、竞争强度、资本需求及特殊资源需求、进入壁垒。如此看医药行业,当属于超高吸引力的行业,该引得无数资本进入。

资源管理四步骤 2007年03月07日

企业应用四步法,实现更好的资源管理

e化人力资源推进变革 2002年10月13日

新兴的网络技术不仅可以大大提升传统人力资源管理的效率,更可以让人力资源为企业战略目标增加价值。

专业咨询人才需求上升 2002年03月01日

受节日影响,就业市场并不活跃,但是市场对专业咨询人才的需求依然强劲。

摧龙六式——零成本提高员工满意度 2010年09月10日

企业经营管理层和人力资源必须知道,员工的需求层次由低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。同一时期,一个人可能有以一种需求为主的几种需要,各层次的需求相...

小采购VS大采购:客户为什么要个三角形的瓶盖儿? 2014年10月22日

相信做采购的有同感:很多供应上的问题,其实根源都在需求上:要么是需求定义不清楚,要么是需求一落地就成了紧急需求。

企业如何开展人力资源调查 2006年11月16日

管理好人力资源需要全面深入地进行调查,获得第一手资料,让数据为政策做支持。

“需求为王”才是根本 2012年11月20日

需要重新审视过去那些不能被满足的需求,那些特别的、与众不同的、因人而异的需求,正是这些需求,让企业创造了一个又一个的奇迹。

如何制定一份高质量的人力资源战略规划 2018年10月22日

如何制定一份高质量的人力资源战略规划

从人力资源工作到战略,找到关键逻辑。

中国或成金融海啸最大赢家 2008年11月06日

“这个时候,中国可以用外汇储备做很多事,包括到欧美发达国家和新兴市场国家如亚非和拉美,去购置很多战略性资源。长远地说,这场危机对中国是个好事。”长江商学院访问教授陈志武态度乐观。

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理 2019年03月12日

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理

你们企业做的是人力资源管理还是人事管理?

客户的需求的来龙去脉 2010年05月25日

客户需求的来龙去脉是这样的:隐含需求→明确需求→采购标准。隐含需求:客户对困难、不满的陈述;明确需求:客户直接说出的需求;采购标准:客户最终确定的采购标准和权重。

在外部资源池中你游过多远? 2013年01月04日

企业外部,存在着深不见底的资源池,如何畅游其间并游刃有余地整合资源强化企业竞争力,是每个企业家都在探索的问题。

如何做好年度的人力资源规划? 2018年11月07日

如何做好年度的人力资源规划?

马上年底了,有小伙伴问人力资源规划怎么做,能不能给点建议?

2019的人力成本,怎么控? 2019年01月23日

2019的人力成本,怎么控?

不确定时代下,人力资源的价值是什么?

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