不敢妄言它可以代表绝大部分日本企业的资金支出管理模式，但管中窥豹还是可见一斑。

房地产信托投资基金集合社会各方面资金，聘用专业人士投资和经营管理。

成功的企业总是不断地创新。要保证创新的连续性，就应改变传统的成本分类方式，通过调整企业支出结构，使非盈利性成本转变为盈利性成本。

随着人|民币国家化与利率市场化的循序渐进，以及国内资金供给偏紧依旧，越来越多的CFO意识到，企业资金管理应立足于流动性优点的视角下，通过加快运转、把握关键、从严管控以及踏准节奏等四方...

全国一般公共预算收入183352亿元，支出220906亿元，同比增8.7%。

创新领袖认为其创新实力比十年前更强；最成功的创新企业擅于挖掘客户的未阐明期望及需求。

2001年中国用于研发的总支出为600亿美元，位于美国、日本之后，德国之前。

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式，是当前企业财务资金管理的首要任务。

在寻找一家公司来运作？搜索资金（Search Funds）可能是一个选择。

曾经的风光无限，如今的举步维艰。顺驰资金链崩断的根源何在？中国企业应该如何解套资金链困局？

利率市场化+存款保险制度的大趋势下，集团化企业的资金集中管理应当有新的应对之道。

银行并没有放贷，即使它们声称自己放贷了，也并不是事实。资金环境与以往不同了，而且也更糟糕了。目前的很多投资行为都是由政府支出而不是由私人资金来推动的。