为保持企业的竞争力和扩大市场占有率，在成本控制、质量管理及与经销商的合作上，桦麟进行了多方努力和改进。目前已经成为台湾最大的墙壁铆栓件制造商之一。

一家企业，如果产品不好，研发创新不好，销售不好，想仅仅依靠财务部来推动发展，解决问题肯定是不行的。

华为的低调和强势、华为的以人为本和军事情结、华为的与时俱进、华为的统一战线无不令人着迷，无不体现着“灰度”的辩证色彩。

今年，团购网站集体干了一件事，就是把团购从“网战”转移到“广战”。

努力从噪音中崛起，在竞争激烈的全球市场中脱颖而出

成为一名合格的人力资源总监不容易，然而成为人力资源总监以后的发展更不容易。

培训是唤醒对象的自觉，洗 脑是训练对象的盲从。凡是煽动情绪化追随、鼓动非理性狂热、造成感染性气场、适度贬损嘲讽听众以强化自己的权威等手段，都属于常见的洗 脑术。企业实践者应该懂得：...

麦当劳也想扭转在中国的不利局面，但他们想探索的是另一条道路。

柳传志是中国企业家里对接班人培养倾注最多热情，也是最有成效的一位。

企业的健康发展，除了有良好的外部发展环境外，关键还是要练好内功，抓管理，促生产，出效益。

不同于阿甘的是，叶国富并非是在懵懂中前行，而是深知自己的使命。

上面引述的案例已经是十多年前的事情，现在的星巴克已经吸取了当年的教训。舒尔茨提出了一句非常精妙的总结：“零售就是细节”。

安守本分，需要自省，需要把丢掉的质量、创新、服务等朴素的商业追求找寻回来，重归实业，坚守实业。

京东之道，刘强东的经营管理之道，值得深思……

企业是交给子女还是职业经理人？传承包含哪些维度？传承的内涵是什么？