今天的企业资产管理，到底是重的好，还是轻的好？
在三家国有银行相继上市之际，为其服务的资产管理公司要求“转型”，这些要求需要商榷。
精华资产管理通过维护来辅助运营，以企业可以承受的代价，让工厂资产实现较高的可用性，提高设备的可靠性，增加最终的运营利润。
每家公司都需要从财务上发掘“资产管理机会”，以提高和改善公司的财务状况。要做到这一点，有一个行之有效的系统的方法。
资产管理公司对不良资产处置的过程也是众多投资者发现价值的过程，投资者通过对拍卖项目的分析可以挑选出对自己业务有补充或拓展的债权项目，迅速实现公司的低成本扩张。
了解你的资产，团结你的职能部门，调动你的员工，齐心协力管好资产。
从重资产转为轻资产运营的时候，最需要的就是提高管理能力，即对整个供应链的管控能力。
财政部和住房城乡建设部联合发布《公共租赁住房资产管理暂行办法》。
随着时间推移，不良资产将加速融化，业内称之为"冰棍效应"。四大资产管理公司早已经冲出了起跑线，那么现在赶紧准备冲刺吧。
投资失败最终损失的都是社会财富，无论这些投资是来自国家、来自私人还是来自国外，我们能不能为投资建立更好的预警机制呢，让具有重组能力的资产管理公司早一点介入到企业中，减少银行追债讨息的负担，缩短企业员工等待出路的日子，也减少投资失败给整个社会留下的阴影。
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