希望为正在经历“寒冬”的你，带去启发。
寒冬期的创业逻辑。
是周期还是寒冬？
千万不要给自己套上非常大的命题，大的命题都是BAT做的，早期创业者没有资源去做这些事情，你必须在大市场里找到一个很不起眼的点切进去，这才是你的机会。
很担心自己，会不会成为了下一个“炮灰”！
很多创始人很着急，员工走了，高管辞职了，竞争对手拿到钱了，然后成长没有了，很慌。其实没什么好慌的，很多伟大公司都经历过，这些痛苦都不是什么事，你只要活下来就有希望。
不论什么时候，企业的核心竞争力实际上是人才，要么选到最适合、最匹配的人；要么育人，将人员培养达到企业所需要的标准。
在红利背影、巨头阴影和资本寒冬里，互联网创业者应该怎么办？
三个月前，58同城的市值近80亿美金，如今几乎腰斩。尽管资本寒冬到来，但姚劲波依然很乐观。
资本寒冬下，仓储机器人行业会继续迎接下一个春天，但并不是所有人的春天。
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