著名管理咨询专家谢祖墀博士，在天津夏季达沃斯论坛现场接受《世界经理人》记者独家专访，就中西企业家的异同、中国经济下一步走势及企业战略应对，以及中国企业全球化等本次论坛热点话题进行...

借助科技智能，优秀的咨询专家们将得以从繁琐的、重复的工作中解放出来，而选择在一些关键环节发挥点石成金、深化客户关系的点睛作用。

谢祖墀博士,博斯公司全球高级合伙人、大中华区董事长。

《世界经理人》调查发现，国内战略培训市场供不应求，由资深战略咨询专家主导的、针对民营企业现状和需求所做的解决方案式战略培训呼之欲出。

经济全球化的加速和中国经济的巨大变革，给中国企业的决策者们带来了前所未有的机遇和挑战。在他们企业变革过程中，往往会找第三方机构助推，大量咨询机构因此应运而生。

自2002年开始，正略钧策每年都对我国沪深两市上市公司的管理咨询采购状况进行调查研究，并推出《中国管理咨询行业市场发展研究》系列年度报告，为客户企业选择管理咨询服务提供参考依据。

公司要把他们组成一个精英网络，让他们感到尊重和重视，激励他们分享自己的专业知识和技能。

[管理资源库] 管理咨询的价值在哪里？

咨询项目要获得成功必须从两个方面努力，一是打造一套务实卓越的管理体系，二是培养一支带不走的专家团队。

在国际性的知名管理咨询公司的竞争布局中，不约而同地把中国作为一枚最重要的战略增长的棋子。

成为这样的专家不仅仅是切实可行的——而且这还比人们所想象的要简单的多。

世界经理人网站月度“管理沙龙”在北京如期举行，来自管理咨询公司的负责人、高级顾问、分析师等，对“如何实现管理咨询的价值”的热点话题进行了深入探讨。

管理专家陈勤业先生解答本网读者提出的运作管理难题。

人力资源专家何春盛先生解答本网读者提出的职业发展难题。

艾瑞成立之初就想立足中国的互联网产业，提供“有洞察力的”研究咨询业务，帮助中国互联网更好更快地发展。