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卓越兄的“泡菜体”已经跳出最初单纯的“有意思”,“玩”出了另一层境界。而这样的改变,或许和卓越兄身边一帮兴趣相投的朋友不无关系。
卓越一方面应积极与大客户寻求双赢,同时更需要努力拓展品牌和销售渠道。
与卓越相关的目标、战略、意愿或计划都不重要,了解你能在什么领域成就卓越才是关键。
面对未来,我们每个人都应该主动积极地让自己成为聪明的创意精英和卓越的领导者,把握命运而不是随波逐流。想成为卓越领导...
最好的"卓越之路"是什么?成就卓越的方法林林总总,条条大路,哪一条才是最适合贵公司的呢?
《卓越领导者的八项技能》是在这两种书的基础上更进一步,探讨了卓越领导力。因为,不论是“执行”,还是“转型”,都必须仰仗出色的领导力才能实现。
当当网发表声明:卓越网屡次宣称自己是“全球最大的中文网上书店”的说法是谎言。
在将卓越企业和平庸企业比较的过程中,我们会提出这样一个问题:“两者的差距到底在哪儿?”
那些取得卓越成就的老板,除了具备激励、沟通和组织这些基本技能之外,最重要的是养成了五个习惯。
一个管理者是否有卓越的表现,很大程度反映在他是否对要实现的目标具备推演能力。
在当今瞬息万变的营商环境中,要在竞争中拔得头筹需要创造特定的工作环境,促使所有部门建立卓越的流程,并激励所有员工为...
优秀依赖正向思维,而驱动卓越的是逆向,提出超常目标,激发出真正创造力,才能创造不一般的结果。
和优秀是在认同的正反馈中成长截然相反,卓越是一直在负反馈的狂风暴雨中挣扎。
即使相对较小的业务流程改善也能为企业带来显著竞争优势。但首先,企业必须确定哪些是关键流程,并养成必要的企业素质以管理和持续改进业务流程。
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