那些取得卓越成就的老板，除了具备激励、沟通和组织这些基本技能之外，最重要的是养成了五个习惯。

一个管理者是否有卓越的表现，很大程度反映在他是否对要实现的目标具备推演能力。

卓越一方面应积极与大客户寻求双赢，同时更需要努力拓展品牌和销售渠道。

老板一变，员工受累；老板不变，公司会死。

对一家没有老板的公司来说，巨大的挑战在于决策的方式。

非凡的老板一定会向他的团队清楚地表达自己的期望，以便让每个人都清楚要做什么才能使公司取得成功。

与卓越相关的目标、战略、意愿或计划都不重要，了解你能在什么领域成就卓越才是关键。

最好的"卓越之路"是什么？成就卓越的方法林林总总，条条大路，哪一条才是最适合贵公司的呢？

《卓越领导者的八项技能》是在这两种书的基础上更进一步，探讨了卓越领导力。因为，不论是“执行”，还是“转型”，都必须仰仗出色的领导力才能实现。

要想成为一名管理工作卓有成效的老板，有六件事必须成为工作重点。

当当网发表声明：卓越网屡次宣称自己是“全球最大的中文网上书店”的说法是谎言。

她并非一个坏老板，她只是不擅长做你擅长做的工作。记住做事不同于管理。