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一个管理者是否有卓越的表现,很大程度反映在他是否对要实现的目标具备推演能力。

卓越公司的品牌挑战 2001年03月01日

卓越一方面应积极与大客户寻求双赢,同时更需要努力拓展品牌和销售渠道。

《卓越领导者的八项技能》是在这两种书的基础上更进一步,探讨了卓越领导力。因为,不论是“执行”,还是“转型”,都必须仰仗出色的领导力才能实现。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析,提出相应的建议。

条条大路通卓越 2004年09月28日

最好的"卓越之路"是什么?成就卓越的方法林林总总,条条大路,哪一条才是最适合贵公司的呢?

面对未来,我们每个人都应该主动积极地让自己成为聪明的创意精英和卓越的领导者,把握命运而不是随波逐流。想成为卓越领导者,首先要对自己现有的领导力进行测试。

如何打造卓越的组织 2015年08月30日

与卓越相关的目标、战略、意愿或计划都不重要,了解你能在什么领域成就卓越才是关键。

即使相对较小的业务流程改善也能为企业带来显著竞争优势。但首先,企业必须确定哪些是关键流程,并养成必要的企业素质以管理和持续改进业务流程。

2018年12月12日,世界经理人主办的2018中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼在深圳圆满落幕。

在将卓越企业和平庸企业比较的过程中,我们会提出这样一个问题:“两者的差距到底在哪儿?”

 
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