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当全球经贸活动摩擦不断、国内竞争形势加剧，寻求转型和创新发展已经成为企业当下的迫切任务。如何成功转型，普华永道战略交易咨询主管合伙人陈兆丰在论坛上分享了他的经验。
对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？
中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流，也应冷静思考，努力避免落入转型陷阱事倍功半。
当下传统粗放企业要想活好、活久，就必须实现从传统粗放经营向现代精益经营转型。
到底该如何转型？本文从转型的认知、转型的启动、转型的管理、转型的有效行动、转型的原动力这几个方面，深度阐述了转型的...
创新和转型成为各个单体组织寻求生存和发展的必由之路。
化解战略转型所面临的五大挑战，让战略转型成功重塑传统商业模式和运营模式，将企业引入更具前景的新航道。
转型，对于企业而言是一个永恒的话题。我想,在解答“企业应该怎样转型？”这个问题之前，首先关注，企业为什么要转型？
数字化是企业转型升级的重要途径，将给未来发展带来颠覆性影响，但中国仅有7%的企业实现数字化转型，为什么这么难？如何才...
作为转型工具，文化的作用并未得到充分发挥，大量的转型举措由于员工认为转型与企业文化相左而失败。
转型力其实应该理解为企业转型的动力(driving force to transform)。促使企业转型的动力有很多。
转型升级必先在组织上做好革新准备，在文化上要减少传统因素的束缚，在人才育成方面要下狠功夫。
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